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IBM论坛2008

视频直播 IT治理与风险管理论坛

Myspace李凌谈IT管理与服务



  ·如何加强IT安全性
·普遍的业务连续性
·思考企业IT投资战略
·孙强:关于公司治理
·IBM IT服务管理
·IT服务管理面向客户
比特网信息化博客--IT辩论会  
·IT风险治理--企业信息化永恒的话题
·业务连续性管理 保证客户利益
·IT服务管理关键:配置管理实施三步
·影响未来IT安全性的五种攻击手段
·公司治理与信息技术治理如何工作
·直面IT治理,打算转型的你,准备好了吗?
 
专家观点  
 
·IT治理研究现状与实践
王德禄--天津商学院副教授

 
·用IT治理控制IT风险
陈伟--IT治理与风险管理专家顾问
业内动态  
·面对脆弱的IT 企业风险管理如何下手
·企业如何未雨绸缪 保障业务连续性
·IBM IT治理和风险管理解决方案
·改善企业服务管理 实现IT服务价值
·专家谈 业务连续性不仅是灾难恢复
·成功整合ISS IBM缔造IT安全服务新势力
经典回顾  
 
 
 
IT治理和风险管理高峰论坛在京隆重开幕
    企业是否意识到飞速发展中的IT所蕴含的风险?2008奥运门票预定系统的崩溃就在眼前,不论是宕机、数据丢失、系统崩溃、网络安全等等,所有这些教训都应该使我们认识到:加强企业IT风险管理、加强IT治理和优化已迫在眉睫。企业需要一个端到端的业务不间断性计划,从评估一直到实施,为业务运行保驾护航... ...
热点关注

·图文直播:IBM大中华区软件集团副总裁Demeke致辞
·孙强:中国IT治理和风险管理的现状、挑战和对策
·IBM亚太区软件部Tivoli品牌总监Mitchell Young
·李雅弼实现IT治理的有效途径
·崔蕴春:实现面向业务和服务的IT管理
·商东核:基于服务管理理念, 提升资产价值
·IT项目治理---IBM软件部高级工程师 王家欣
·Tivoli探营:IBM的IT治理和风险管理之道





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我与IT风险治理的故事

    自然灾害、市场变幻、政策调整、流量峰值、意外宕机、系统并构、网络攻击……各种突如其来的 IT 风险就像暗礁,伏击在企业周围;相信您和您的企业一样,要尽量避免IT风险,顺利运营下去... ...

    请您将身边的故事或您的企业中所发生的IT风险治理事件发到邮箱:yandw@staff.chinabyte.com,与网友和专家分享经验,提出问题与建议;
    您也可以到比特网注册,在论坛中提交您的故事,所有故事最终将汇集在论坛“我与IT风险治理的故事”中;
 
  会议日程
    3月11日 上午主会场
09:00-09:05  开场表演
09:05-09:20  欢迎致辞
09:20-10:00  中国 IT 治理和风险管理的现状、挑战和对策
10:00-11:00  向更完善的 IT 治理转型
11:00-12:00  实现 IT 治理的有效途径


    3月11日 下午分会场
分会场一 服务管理


分会场二 业务连续性

分会场三 安全管理

特别专场 上市公司合规需求特别专场

企业小调查
 
·1 您是否经历过IT风险事件 
经历过     完全没有 
·2 IT风险事件对您的企业有何影响 
影响很大   没有影响 
·3 您的企业是否打算进行IT风险治理 
十分迫切   不打算 
·4 您觉得影响IT风险治理的因素有 
软件架构   硬件部署
人员与流程管理 
   
IBM IT治理与风险管理宝典
 
IT治理与风险管理行业分析
电信行业   金融行业   制造行业   流通行业
     
·改善服务管理 电信行业IT管理分析
  ·加强IT安全性 金融行业风险管理分析
  ·维持业务连续性 制造业的治理与管理
  ·维持业务连续性 流通行业IT管理分析
伴随着激烈的市场竞争和严峻的国际化挑战,电信行业面临的问题与风险逐步增加,《萨班斯法案》又促使管理者们正视IT风险管理;   金融是IT系统高度密集行业,信息化程度较高,因为事关国计民生,也承担了相应的高风险,面临风险管理和法规遵从方面的压力;   我国制造业工业总产值约占全国GDP的40%多,我们已经成为世界制造业的中心。激烈的竞争和特别的机遇与风险一同摆在我们面前;   面对中国如此庞大的物流市场,物流企业纷纷引进了物流信息化,但稍有不慎,IT风险就会演变成一场危机,直接决定着企业的命运;
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