从EasyStack到易捷行云的“变”与“不变”

2018-05-23 14:12:00 作者:zhanggl 出处 : 比特网

  “在下一个五年规划中,我们的目标是做以开源生态为基础的世界级的云计算企业”,在5月15的EasyStack春季发布会上,EasyStack创始人兼CEO陈喜伦显得意气风发。

  EasyStack创始人兼CEO陈喜伦

  2018年2月,EasyStack刚满四年,这家年轻的云计算创业公司正在向第一个五年迈进,却已经确定了下一个五年的目标。

  相比一年前,EasyStack的目标已经悄悄发生了变化:从要做以开源技术为核心的基础软件世界级公司,到以开源生态为基础的世界级云计算企业。

  从基础软件到云计算,EasyStack的胃口变得更大。不过迄今为止,中国尚未诞生世界级的基础软件企业,称得上世界级的云计算企业也寥寥无几。那么EasyStack,一家不到五年的创业公司哪来的信心?

  每一家创业企业都需要有情怀和梦想,然而无数案例已经证明,仅凭情怀并不足以支撑梦想的实现。梦想不只是是仰望星空和高瞻远瞩,更需要脚踏实地的身体力行。

  5月15日,EasyStack给出了答案。

  “三级火箭”突破引力束缚

  北京,怡亨酒店,顶层太空舱。

  这应该是EasyStack迄今为止最大规模的一次发布会,现场座无虚席,近三个小时的活动,干货满满。

  首先,EasyStack发布全新中文品牌名——易捷行,寓意为“简单、便捷、让业务行云流水的云”。

  第二,宣布完成3亿人民币C+轮融资,2018年完成VIE架构拆除,未来在国内资本市场上市。

  第三,发布“云就绪”的超融合产品ECS Stack,以云计算公司的身份入局超融合市场。

  第四,与博学教育达成战略合作,成立EasyStack博学学院,面向国内用户推出CKA全球认证培训课程。

  “展望未来,我们的征途是星辰大海”,陈喜伦说,在企业云计算领域,要突破引力的束缚,就需要“三级火箭”的助推联动。

  犹如互联网领域存在着的“三级火箭”模型,企业云计算领域也存在着一个“三级火箭”模型,即“开源云大势——产品化突围——生态杠杆”。

  2014年到2016年,EasyStack已经完成了构建“一级火箭”的过程。在这一阶段,EasyStack通过技术创新、代码贡献、行业步道,不仅在全球技术价值网中占有一席之地,也获得了早期头部客户的认可。

  还记得在2016年中秋前夕,EasyStack在一天中一口气中了五个标,此前更是已经收获了若干个千万级纯软件大单;2016年10月,EasyStack在OpenStack Newton版本的社区贡献上斩获佳绩,在多个基础项目的核心代码贡献中杀入全球TOP10。

  产品化突围是“二级火箭”,陈喜伦表示,只有完成开源技术的产品化、世界级的产品化、符合企业客户需求的产品化,才能实现从新兴增量市场到价值客户的沉淀,实现从代码贡献到商业闭环的过渡,从而有可能完成技术价值网——用户价值网——商业价值网的三重认可,摆脱引力,打破壁垒,突围市场,开启星辰大海的征程。

  “三级火箭”即生态杠杆,在软件定义硬件的大背景下,开源商业价值网中的企业角色呈现多样化,他们相互协同,撬动的不仅是商业市场的规模效应,更能撬动的是生态网络的协同效应,从而真正呈现生态的“万物生长”。

  ——由此,我们不难发现EasyStack 这场发布会的意图,发布“云就绪”的超融合产品ECS Stack,实现产品化突围,完成“二级火箭”;以ECS Stack为支点,撬动生态杠杆,积极部署“三级火箭”,为脱离“引力束缚”做好动力储备。

  入局超融合,开辟新战场

  陈喜伦表示,在企业云的三级火箭模型中,产品化突围是关键,既是规模化的关键,也是场景化的关键。

  在过去的四年中,EasyStack已经为超过300家大中型企业构建云平台,这其中既有国家电网、中国移动、清华大学、海尔、中经社等行业头部客户,也包括山东重工、甘肃政务云、广西广电、厦门航空等区域客户。在国际市场,由于长期的国际化布局,EasyStack也获得了广泛关注,今年第一季度已经赢得第一批国际客户。

  从创立之初,EasyStack将目光锁定了“塔尖”上的专家型大中型企业客户。容易理解,在IT投入上,中国企业也遵循着“二八原则”,而在云计算的发展趋势上,大中型企业中长期建设的核心诉求是选择私有云,这正是OpenStack所擅长的领域。

  抓住“塔尖”客户,打造“灯塔效应”,让EasyStack能够在短短几年内快速构建起“一级火箭”。然而几年过去,私有云的发展态势以及价值客户都发生了明显的变化。“现在,不仅是专家企业,所有规模企业都成为开源云计算用户价值网中的一员”,陈喜伦指出,相比专家企业,海量规模企业更适合采用云计算的软硬一体化交付模式。

  “规模客户的云产品需求,我们总结来无非这八个字——易捷可靠,随需应变”,陈喜伦说,在软件定义硬件的大背景下,软硬一体交付是企业云计算的重要趋势,云就绪的超融合产品将是规模客户选型的大势所趋。

  经过几年时间的酝酿,超融合已经逐步度过概念炒作期,进入落地阶段。Gartner预测,2016年到2021年,全球超融合将以高达48%的复合增长率扩张。如今仅中国超融合市场玩家已经超过五十家,那么,EasyStack选择在此刻入局,是否有些晚?

  对此,EasyStack联合创始人兼COO王瑞琳表示,这个时间点“恰到好处”,超融合“下半场”才刚刚开启。

  按照不同的技术发展路线,当前超融合厂商大致可分为虚拟化系、强调基础设施的自研存储系和强调云管理能力的云管系。EasyStack副总裁、渠道事业部总经理荣瑜认为,这三种路线都不能完全满足客户的云化需求,还缺少云计算平台层。

    陈喜伦做了个形象的比喻,云计算之于超融合,就像智能操作系统之于手机,这是区别智能手机与功能手机的基础特征。2007年苹果手机的发布成为从功能手机到智能手机的拐点事件,而2018年,云就绪超融合的拐点已来,正如现在的手机都是智能手机,未来的超融合也都是云就绪超融合。

  EasyStack联合创始人兼CTO刘国辉则表示,ECS Stack是面向超融合“下半场”、真正的“云就绪”超融合系统,不仅提供了完整的云平台,同时提供混合与多云支撑能力,采用全新设计的下一代分布式微服务架构,是以支撑应用为核心的基础设施。

  “ECS Stack的核心设计思想就是实现从硬件基础设施到软件基础设施的抽象,从管理资源到支撑应用的跨越,从单一云平台向多云管理的延伸”,刘国辉说。

  至此,通过企业云平台和ECS Stack超融合,EasyStack能够对专家型大中型客户和海量规模客户进行全面覆盖,对于要做世界级企业的EasyStack来说,头尾两部分的客户都是宝矿,“二八原则”和“长尾效应”缺一不可。

  从开源技术到开源生态

  从EasyStack到易捷行云,这家云计算创业公司还有着一个显著的变化,即从“以开源技术为核心”到“以开源生态为基础”,从技术到生态,也是成为一家世界级企业的必要条件。

  2016年,EasyStack提出了“万物生长”的生态理念,其一,物种丰富,即生态系统的多样性和互利互生的发展态势;其二,开放循环,合作伙伴之间的资源互动与价值转化,实现健康有序的大循环;其三,协同进化,生态系统通过共生、互生、再生不断协同进化。

  如今,在生态布局上,EasyStack已经拥有超过100个生态合作伙伴和超过300个渠道合作伙伴。接下来,EasyStack将把ECS Stack超融合作为生态杠杆支点,以点燃“三级火箭”。

  王瑞琳表示,在现有的100+合作伙伴的基础上,随着ECS Stack超融合的推出,再叠加上已经形成的内外部合作伙伴体系,EasyStack有信心建立超过1000家的合作伙伴商业价值网。

  “ECS Stack产品的推出不仅是生态杠杆的支点,更是点燃三级火箭的助燃剂,是构建商业价值网的催化剂”,王瑞琳说。

  为拓展行业纵深,EasyStack还发布了ECS Stack和ECS相结合的工业互联网场景化方案,并发布ECS Stack在教育、医疗、政府、制造行业的行业解决方案。与此同时,EasyStack还发布了硬件参考架构,宣布首个官方合作伙伴——中科曙光。

  此外,为促进Kubernetes在中国的落地和普及,帮助企业用户培训具备Kubernetes专业技能的高级技术人员,EasyStack与博学教育宣布战略合作,成立EasyStack博学学院,面向国内用户推出CKA全球认证培训课程,包含Kubernetes在内的CNCF托管的关键项目技术的培训和认证。

  陈喜伦回忆说,四年前,EasyStack最早的创业团队离开百年老店IBM,就期望借助开源云计算起航,打造一家百年企业,驶向星辰大海。

  四年后,尽管这家年轻的云计算公司在不断调整着产品和市场布局,比如从OpenStack到Kubernetes,再到软硬一体化交付的超融合,从位于“塔尖”的专家型大中型企业到更加广泛的规模企业,从开源技术到开源生态,但EasyStack一直不忘初心,以“开源”、“世界级企业”为航标,保持航向不变。

  目标就在那里,只要方向正确,保持前进,距离也将越来越近。

* 本文为ChinaByte比特网原创内容,版权所有,转载请注明出处和原文链接,未经授权请勿用于商业用途。

最近更新
科普

科普图集
从《中国互联网+指数报告(2018)》看数字经济

从《中国互联网+指数报告(2018)》看数字经济>>详情

“互联网+”的这些新变化,你知道吗?

“互联网+”的这些新变化,你知道吗?>>详情

邮件订阅

软件信息化周刊
比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯,最新的软件技巧,最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。
商务办公周刊
比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中,与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊!
网络周刊
比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧,帮助网管答疑解惑,成为网管好帮手。
服务器周刊
比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一,主要关注x86服务器,RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析,让您第一时间了解服务器行业的趋势。
存储周刊
比特存储周刊长期以来,为读者提供企业存储领域高质量的原创内容,及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章,力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。
安全周刊
比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设,为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台,并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比,比特安全周刊运作模式更加独立,对信息安全界的动态新闻更新更快。
新闻中心热点推荐
新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事,为企业级用户打造重点突出,可读性强,商业价值高的信息共享平台;同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷,渗透力强,覆盖面广的媒体传播途径。
云计算周刊
比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展,全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。
CIO俱乐部周刊
比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托,汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台,并持续提供丰富的资讯和服务,探讨信息化建设,推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。
IT专家网
IT专家新闻邮件长期以来,以定向、分众、整合的商业模式,为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容,包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和白皮书。此外,IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。
X周刊
X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊,给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍,同时用户还能参与我们推荐的互动游戏,给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。